|
|
Любой начальник хочет быть уверен, что персонал в рабочее время занят выполнением своих непосредственных обязанностей, а не решением посторонних вопросов. Даже в условиях офиса не всегда достаточно визуального контроля, однако при удаленном формате труда задача усложняется еще больше. Поэтому имеется высокий спрос на системы мониторинга работы сотрудников https://zscomp.ru/service/project_and_solutions/monitoring_raboti_sotrudnikov/.
Такую систему недостаточно установить — ее нужно грамотно настроить. Для этого посещаемые веб-ресурсы и программное обеспечение делят на конструктивные и деструктивные в зависимости от роли конкретного сотрудника. Менеджер по продажам, в силу своих должностных обязанностей, может проводить в мессенджерах, с специалист по SMM — в соцсетях. В то же время для бухгалтера подобная активность может указывать на нецелевое расходование рабочего времени. Кроме того, отмечается время включения и выключение каждого компьютера, а также его переход в ждущий режим. С точки зрения закона такой контроль нормален, ведь рабочее время не является личным, а следовательно, на него не распространяются нормы по защите тайны личной жизни.
Система собирает данные и формирует отчетность как по каждой отдельной рабочей станции, так и по рабочим группам, отделам и предприятию в целом. Получив такие сведения руководство может начать принимать адресные меры по повышению трудовой дисциплины. Они могут быть мягкими, например, беседы или ограничение доступа к определенным сайтам, так и жесткими — вплоть до штрафов и увольнений. С другой стороны, контроль помогает выявить и премировать самых активных и эффективных работников.
| Статистика | |
|
Copyright © clubrally.spb.ru 2018-2024. Designed by Vopio Design Studio. |